1.0Paul & Lai Consulting Limitedhttps://www.paulandlai.com/wp/newAdminhttps://www.paulandlai.com/wp/new/author/plc_admin-amy/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="w2DfiE0pvh"><a href="https://www.paulandlai.com/wp/new/zh/services-zh/service-hk06/">改善流程和生產力</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.paulandlai.com/wp/new/zh/services-zh/service-hk06/embed/#?secret=w2DfiE0pvh" width="600" height="338" title="“改善流程和生產力” — Paul & Lai Consulting Limited" data-secret="w2DfiE0pvh" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /*! This file is auto-generated */ !function(c,d){"use strict";var e=!1,o=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},c.wp.receiveEmbedMessage);else if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(!t);else if(!(t.secret||t.message||t.value));else if(/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret));else{for(var r,s,a,i=d.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=new RegExp("^https?:$","i"),l=0;l<n.length;l++)n[l].style.display="none";for(l=0;l<i.length;l++)if(r=i[l],e.source!==r.contentWindow);else{if(r.removeAttribute("style"),"height"===t.message){if(1e3<(s=parseInt(t.value,10)))s=1e3;else if(~~s<200)s=200;r.height=s}if("link"===t.message)if(s=d.createElement("a"),a=d.createElement("a"),s.href=r.getAttribute("src"),a.href=t.value,!o.test(a.protocol));else if(a.host===s.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener("message",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener("DOMContentLoaded",t,!1),c.addEventListener("load",t,!1);function t(){if(o);else{o=!0;for(var e,t,r,s=-1!==navigator.appVersion.indexOf("MSIE 10"),a=!!navigator.userAgent.match(/Trident.*rv:11\./),i=d.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),n=0;n<i.length;n++){if(!(r=(t=i[n]).getAttribute("data-secret")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+="#?secret="+r,t.setAttribute("data-secret",r);if(s||a)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute("security"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:r},"*")}}}}(window,document); </script> https://www.paulandlai.com/wp/new/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/web011-1-e1586237683132.jpg1200800生產力，效益和效率對所有行業都很重要，並對盈利能力和現金流產生影響。 您是否知道大多數組織都有以下情況？ 開展不必要的活動和非增值活動   因不必要的庫存、超額生產、缺陷率高和返工等而做成浪費  由於等待和掛起，導致交貨時間長和延誤   有些人忙死了，但其他地方卻又有很多有閒置的資源   每個人都努力工作，但事情並沒有協作  您可能會聽到什麼，精益，六西格瑪，流程再造等等如何有幫助。 實際上這些只是工具。基本上所有都是關於仔細的科學研究，以確定情況和原因，然後採取適當的解決方案。但是，改善的意願和意識才是基礎。 可能您已將您的員工送到培訓課程，但未達到効果，甚至無法實施改善。這很常見，因為缺乏工具應用和程序實施方面的經驗，或缺乏經驗豐富的輔導員。這也是許多組織為何聘用顧問的原因。 如果您不知道如何開始，請讓我們進行一次簡短的拜訪，為您提供想法   如果您已確定需要改進的範圍，但不確定哪些工具合適，那麼讓我們拜訪一下   您可以從高層次的Value Mapping開始，以確定要改進的流程   或者您可以從現塲佈局和活動的小規模項目開始   取決於您的優先次序和預算，我們的團隊將提出項目範圍   培訓和輔導支持通常是該項目的一個組成部分   我們還將協助確立KPI或其他機制來評估該項目的成果   如果您的團隊希望在做出任何決定之前，對LEAN的概念和工具有所了解，那麼為期一天的介紹培訓可能會滿足您的需要 專業服務： 基於各種管理標準的諮詢，培訓和審計服務 諮詢培訓 內部審核服務 供應鏈與分銷渠道管理支持服務 風險管理 關於在家族企業中過渡至下一代的諮詢 培訓方案