1.0Paul & Lai Consulting Limitedhttps://www.paulandlai.com/wp/newAdminhttps://www.paulandlai.com/wp/new/author/plc_admin-amy/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="8dDkRPjuLj"><a href="https://www.paulandlai.com/wp/new/cn/services-cn/service-cn06/">改善流程和生产力</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.paulandlai.com/wp/new/cn/services-cn/service-cn06/embed/#?secret=8dDkRPjuLj" width="600" height="338" title="“改善流程和生产力” — Paul & Lai Consulting Limited" data-secret="8dDkRPjuLj" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /*! This file is auto-generated */ !function(c,d){"use strict";var e=!1,o=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},c.wp.receiveEmbedMessage);else if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(!t);else if(!(t.secret||t.message||t.value));else if(/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret));else{for(var r,s,a,i=d.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=new RegExp("^https?:$","i"),l=0;l<n.length;l++)n[l].style.display="none";for(l=0;l<i.length;l++)if(r=i[l],e.source!==r.contentWindow);else{if(r.removeAttribute("style"),"height"===t.message){if(1e3<(s=parseInt(t.value,10)))s=1e3;else if(~~s<200)s=200;r.height=s}if("link"===t.message)if(s=d.createElement("a"),a=d.createElement("a"),s.href=r.getAttribute("src"),a.href=t.value,!o.test(a.protocol));else if(a.host===s.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener("message",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener("DOMContentLoaded",t,!1),c.addEventListener("load",t,!1);function t(){if(o);else{o=!0;for(var e,t,r,s=-1!==navigator.appVersion.indexOf("MSIE 10"),a=!!navigator.userAgent.match(/Trident.*rv:11\./),i=d.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),n=0;n<i.length;n++){if(!(r=(t=i[n]).getAttribute("data-secret")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+="#?secret="+r,t.setAttribute("data-secret",r);if(s||a)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute("security"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:r},"*")}}}}(window,document); </script> https://www.paulandlai.com/wp/new/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/web011-1-e1586237683132.jpg1200800生产力，效益和效率对所有行业都很重要，并对盈利能力和现金流产生影响。 您是否知道大多数组织都有以下情况？ 开展不必要的活动和非增值活动 因不必要的库存、超额生产、缺陷率高和返工等而做成浪费 由于等待和挂起，导致交货时间长和延误 有些人忙死了，但其他地方却又有很多有闲置的资源 每个人都努力工作，但事情并没有协作 您可能会听到什么，精益，六西格玛，流程再造等等如何有帮助。 实际上这些只是工具。基本上所有都是关于仔细的科学研究，以确定情况和原因，然后采取适当的解决方案。但是，改善的意愿和意识才是基础。 可能您已将您的员工送到培训课程，但未达到效果，甚至无法实施改善。这很常见，因为缺乏工具应用和程序实施方面的经验，或缺乏经验丰富的辅导员。这也是许多组织为何聘用顾问的原因。 如果您不知道如何开始，请让我们进行一次简短的拜访，为您提供想法 如果您已确定需要改进的范围，但不确定哪些工具合适，那么让我们拜访一下 您可以从高层次的Value Mapping开始，以确定要改进的流程 或者您可以从现塲布局和活动的小规模项目开始 取决于您的优先次序和预算，我们的团队将提出项目范围 培训和辅导支持通常是该项目的一个组成部分 我们还将协助确立KPI或其他机制来评估该项目的成果 如果您的团队希望在做出任何决定之前，对LEAN的概念和工具有所了解，那么为期一天的介绍培训可能会满足您的需要 专业服务： 基于各种管理标准的咨询，培训和审计服务 咨询培训 内部审核服务 供应链与分销渠道管理支持服务 风险管理 关于在家族企业中过渡至下一代的咨询 培训方案