1.0Paul & Lai Consulting Limitedhttps://www.paulandlai.com/wp/newAdminhttps://www.paulandlai.com/wp/new/author/plc_admin-amy/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="4v730tPTfJ"><a href="https://www.paulandlai.com/wp/new/cn/services-cn/service-cn05/">风险管理</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.paulandlai.com/wp/new/cn/services-cn/service-cn05/embed/#?secret=4v730tPTfJ" width="600" height="338" title="“风险管理” — Paul & Lai Consulting Limited" data-secret="4v730tPTfJ" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /*! This file is auto-generated */ !function(c,d){"use strict";var e=!1,o=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},c.wp.receiveEmbedMessage);else if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(!t);else if(!(t.secret||t.message||t.value));else if(/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret));else{for(var r,s,a,i=d.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=new RegExp("^https?:$","i"),l=0;l<n.length;l++)n[l].style.display="none";for(l=0;l<i.length;l++)if(r=i[l],e.source!==r.contentWindow);else{if(r.removeAttribute("style"),"height"===t.message){if(1e3<(s=parseInt(t.value,10)))s=1e3;else if(~~s<200)s=200;r.height=s}if("link"===t.message)if(s=d.createElement("a"),a=d.createElement("a"),s.href=r.getAttribute("src"),a.href=t.value,!o.test(a.protocol));else if(a.host===s.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener("message",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener("DOMContentLoaded",t,!1),c.addEventListener("load",t,!1);function t(){if(o);else{o=!0;for(var e,t,r,s=-1!==navigator.appVersion.indexOf("MSIE 10"),a=!!navigator.userAgent.match(/Trident.*rv:11\./),i=d.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),n=0;n<i.length;n++){if(!(r=(t=i[n]).getAttribute("data-secret")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+="#?secret="+r,t.setAttribute("data-secret",r);if(s||a)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute("security"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:r},"*")}}}}(window,document); </script> https://www.paulandlai.com/wp/new/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/web007-e1586237819825.jpg18001200企业在各方面都需要关注其风险。在所有国际管理体系标准中也有所提及。缺乏准备、培训和经验，可能会在危机或事故中造成重大的财务和声誉损失。你可能需要有经验的人给予建议和支援。 我们的团队可以协助： 确定你需要解决的最关键风险 制定预防机制以减少发生的可能性 制定应急计划，事件和危机管理程序以控制损害，并预期创造有利情况 审查已经存在的计划和程序，并确定需要的改进 培训你的响应团队如何操作这些计划和程序 设计和进行模拟，以评估响应团队的能力，并确定区域需求的改进 如果出现真正的危机和事故，提供及时支持 专业服务： 基于各种管理标准的咨询，培训和审计服务 咨询培训 内部审核服务 供应链与分销渠道管理支持服务 改善流程和生产力 关于在家族企业中过渡至下一代的咨询 培训方案